Organisationsberatung

 

Organisationen gleichen mehr einem Organismus als einer Maschine. Sie haben ein dynamisches Eigenleben. Dieses wird durch die Wechselwirkungen zwischen den Anspruchsgruppen, materiellen Gegebenheiten, finanziellen und technischen Möglichkeiten, oder auch dem Zeitgeist und Standort miterzeugt. Eingebettet in eine komplexe Landschaft mit diversen Naht- und Schnittstellen, kann eine Organisation nur bestehen, wenn sie beweglich bleibt. Dies kann Anpassung bedeuten, aber auch weises Vorausgehen.

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Mit Blick aufs grosse Ganze werden Strukturen und Prozesse gemeinsam analysiert und bestehendes Potenzial zugunsten aller besser genutzt. Als externer Berater begleite ich Unternehmen in der Strategie- oder Visionsentwicklung, initiiere Lernprozesse bei anstehenden Veränderungen oder moderiere Interventionen bei Konflikten. Ein differenziertes Fachwissen bringe ich ein bei der Entwicklung von Präventionskonzepten rund um physische, psychische und sexualisierte Gewalt.